ในปีนี้เนื่องจากราคาวัตถุดิบที่เพิ่มสูงขึ้นและเหตุผลอื่น ๆ ทำให้โดยทั่วไปราคาของผลิตภัณฑ์แผงรังผึ้งในประเทศจีนสูงขึ้น ในขณะเดียวกันสงครามราคาสินค้าแผงรังผึ้งทั่วประเทศก็ได้เริ่มขึ้นอีกครั้ง
ในการตอบสนองต่อสงครามราคาในอุตสาหกรรมแผงรังผึ้งผู้เชี่ยวชาญด้านเซรามิกเคยกล่าวไว้ว่า" หากไม่มีการกำกับดูแลให้องค์กรเริ่มทำสงครามราคาด้วยตนเองและจะส่งผลกระทบต่อผู้บริโภคในที่สุด" จะบีบพื้นที่อยู่อาศัยของ บริษัท แผงรังผึ้งอื่น ๆ เนื่องจาก บริษัท ขนาดเล็กและขนาดกลางอื่น ๆ บางแห่งอ่อนแอเกินไปที่จะปรากฏ" พูด" ไม่เพียงพอและไม่โต้ตอบ ผู้เชี่ยวชาญเรียกร้องความสนใจจากผู้บริโภค แต่ตรรกะของเขาแตกต่างกันมาก ตามความคิดของเขาเนื่องจากการลดราคา บริษัท ที่ได้เปรียบในตลาดอาจเบียดเสียดคู่แข่งได้ง่ายทำให้ผู้ขายแข่งขันกันได้ยากและผู้บริโภคจะสูญเสียทางเลือก ในท้ายที่สุดผู้บริโภคจะต้องประสบกับความสูญเสียครั้งใหญ่จากการถูกฆ่าโดยผู้อื่นดังนั้นจึงต้องมีการควบคุมราคา
แต่เช่นนี้ดูเหมือนว่าเราจะไม่สามารถรอ&# 39 ได้จนกว่าเราจะยกเลิกการควบคุมและเข้าร่วมในสงครามราคาได้ เพราะถ้ามีการแข่งขันก็จะมีทางรอดของคนที่เหมาะสมที่สุดเสมอไปและบาง บริษัท ก็จะอยู่รอดและบาง บริษัท ก็จะตายไป แต่การมีอยู่ของกฎระเบียบทำให้บาง บริษัท มีการ "ต่อสู้แบบหมดเปลือก" ที่ไม่มีวันรองรับได้ พวกเขาและ บริษัท อื่น ๆ จะกลายเป็นผู้ผูกขาด“ อมตะ” ดังนั้นสิ่งสำคัญคือไม่ต้องพูดถึงความเป็นไปได้ของสงครามราคาจากผลของการลดราคาโดยองค์กร แต่เพื่อค้นหาข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการทำสงครามราคาเพื่อให้บรรลุผลทางการแข่งขัน
เมื่อเผชิญกับสงครามราคา บริษัท แผงรังผึ้งที่ตั้งใจจะผูกขาดตลาดเป็นกลุ่มที่น่ากลัวที่สุด เนื่องจากการแข่งขันลดราคาหมายความว่ามีคู่แข่งที่แข็งแกร่งในตลาดเพียงพอที่จะแย่งชิงตลาด และในเวลานี้ก็มี "ข่าวลือ" เกี่ยวกับสงครามราคามากขึ้น ในปีนั้นอุตสาหกรรมโทรทัศน์สีต่อสู้กับสงครามราคาและหลาย บริษัท ไม่สามารถหยุด&# 39 ได้ไม่ว่าจะตะโกนลดราคาหรือร่วมกันจัด" พันธมิตรด้านราคา" เกิดอะไรขึ้น? ราคายังคงลดลง แต่อุตสาหกรรมทีวีสีทั้งหมดไม่ได้อยู่ที่' ไม่ถูกทำลายโดย" สงครามราคาที่โหดร้าย" ข้อเท็จจริงได้พิสูจน์แล้วว่า" ฆ่า" สงครามราคามักเป็นผู้ที่ไม่คิดถึงความก้าวร้าวไม่ใช่การพัฒนาอุตสาหกรรมและผลประโยชน์ของผู้บริโภค
ในการแข่งขันทางการตลาด บริษัท ต่างๆพยายามลดราคาลงอย่างมาก นี่ไม่ได้หมายความว่าพวกเขาชอบสงครามราคาโดยเนื้อแท้ แต่ต้องเผชิญกับทางเลือกของผู้บริโภคซึ่งพวกเขาต้องทำ ผู้บริโภคมีพฤติกรรมที่สอดคล้องกัน: เนื่องจากคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการยิ่งราคาเสนอ&# 39 ของ บริษัท ต่ำเท่าใดผู้บริโภคก็จะซื้อมากขึ้นเท่านั้น ด้วยความชอบที่ไม่เปลี่ยนแปลงนี้ผู้บริโภคมักจะมีแนวโน้มที่จะซื้อของเหมือนกันในราคาต่ำสุดหรือของที่ดีกว่าในราคาเดียวกัน ไม่ว่าผู้ประกอบการเซรามิกประเภทใดจะมีส่วนร่วมในการแข่งขัน (เช่นการแข่งขันด้านแบรนด์การแข่งขันด้านคุณภาพการแข่งขันด้านเทคโนโลยี ฯลฯ ) ในที่สุดพวกเขาก็ต้องอยู่เหนือการแข่งขันด้านราคา ดังนั้นภายใต้ข้อ จำกัด ของทรัพยากรทางการเงินที่ จำกัด ของผู้บริโภค บริษัท ต่างๆจึงต้องเอาใจผู้บริโภคในแง่ของ"" ที่คุ้มค่า; เปลี่ยนใจเลื่อมใสหากพวกเขาต้องการซื้อของจากกระเป๋า
บางคนบอกว่าสงครามราคาคือ" วิธีการแข่งขัน" ที่ง่ายที่สุดและคุ้มค่าน้อยที่สุดซึ่งสามารถนำไปสู่การฆ่าทั้ง บริษัท แผงรังผึ้งและการสูญเสียทั้งสองอย่าง แต่ตรงกันข้าม บนผิวน้ำมันไม่ง่ายเหมือนที่พ่อค้าเร่ในตลาดผักตะโกนใส่กันราคาต่ำ? แต่ประเด็นสำคัญคือการตะโกนราคาต่ำต้องมี "ความมั่นใจ" ไม่เช่นนั้นจะไม่มีใครทำขาดทุนได้ สำหรับองค์กรเบื้องหลังการลดราคาคือ
